#內文有昨晚三小時直播收聽連結
圖片裡圈起來的數字,代表著 #居家華語派對房 因為播出版權問題搬到 Mixcloud 後,首度在直播時同時在線人數到達「100」了(這個數字只有我自己看得到,大家看到的五百多是瀏覽過的總數😂😂)!真的不枉費我撐著摔傷的膝蓋還加班直播了三小時😜😜
100雖然不算什麼了不起的數字,但對我來說是很珍貴的,因為Mixcloud對大家來說並不像facebook那麼熟悉與慣用。所以就像昨晚直播最後回馬槍放了張雨生的"以為你都知道"時說的,我誠心地謝謝每一位按時在Mixcloud收看我直播的朋友,希望你們都知道,也希望大家能多多幫忙在facebook跟IG分享讓更多人知道(IG有發限時動態的話也別忘了tag @djmykal 讓我可以轉發喔~~)
)。
對了,昨晚直播開始前跟大家分享的是 銀巴士 Silverbus 的《day in,day out》。
最後送上由系統自動側錄的三小時直播實況錄音跟大家分享: https://www.mixcloud.com/djmykaltaipei/dj-mykal-aka林哲儀-居家華語派對房-20210723五-20210723-132103/
同時附上歌單如下:
1. 大淵 MJ116/MutaLin /過得爽爽
2. DIGIHAI/少年吔,安啦!
3. Nick 周湯豪/帥到分手 (DJ Mykal a.k.a.林哲儀 Mashup)
4. 伍佰/愛你無目的 (DJ Mykal a.k.a.林哲儀 Mashup)
5. 陶喆 David Tao/I'm OK
6. 林海峰/好時代
7. SandeeChan.陳珊妮 公主粉絲團/尼可拉斯
8. 炎亞綸 Aaron Yan/火種之人
9. HUSH/支線任務
10. 金智娟/綠色的水滴
11. 林凡 Freya/名人錄
12. MJ116/E.so /I Wish I Was There
13. 蔡卓妍 & 林俊傑 JJ Lin/小酒窩
14. 張學友 & 高慧君/你最珍貴
15. 陳潔儀 Kit Chan/擔心
16. 王菲/只愛陌生人
17. 許慧欣 & 許志安/戀愛頻率
18. 小虎隊/叫你一聲My Love
19. 范曉萱/Rain
20. 洪榮宏/雨那會落未停
21. 木吉他/季節雨
22. 金瑞瑤/飛向你 飛向我
23. 蘇慧倫 TarcySu/Lemon Tree
24. 王菲/夢中人
25. 午夜乒乓 Midnight Ping Pong/夜的輪廓
26. 八十八顆芭樂籽 88balaz /比獸還帥
27. 花兒/靜止
28. 東方快車/紅紅青春敲呀敲
29. 電影英雄本色主題曲
30. 濁水溪公社/劍仙傳奇
31. 五月天 Mayday/離開地球表面
32. Flesh Juicer 血肉果汁機/歡迎光臨
33. LMF/YYYY
34. 滅火器 Fire EX./曾經瘋狂
35. 林強/向前走
36. 任賢齊 Richie Jen & 麋先生 MIXER/2020再出發
37. Rock DJ ciacia {何欣穗}/快樂地向前走
38. 蘇慧倫/追得過一切
39. 黃韻玲 Kay H./你就是你
40. 高凌風/夏天的浪花
41. 草蜢/忘情森巴舞
42. 朱頭皮音樂 pigheadskin music /和諧的夜晚 Oh-A-A (Joytopper Baseball Dance Party Edit)
43. 劉文正/太陽一樣
44. 王傑/向太陽怒吼
45. 紅孩兒/跟我一起去兜風
46. 蔡依林 Jolin Tsai/腦公
47. 張國榮/不羈的風
48. 崔苔菁/爱神
49. 于楓/愛在旋轉
50. 洛客班/我想你的快樂是因為我
51. 王夢麟/阿美阿美
52. 小虎隊/逍遙游
53. 王傑,邰正宵,姚可傑,張雨生/永遠不回頭
54. 張韶涵 Angela Chang/頭號甜心
55. 張惠妹 A-mei/A-mit/三天三夜
56. 滅火器/憂愁戀歌
57. 鄭中基/無賴
58. Mary See the Future/禮拜天情人
59. 周華健/你喜歡的會有幾個
60. 蘇慧倫/戀戀真言
61. 王菲/旋木
62. 路嘉欣 (Chia-Hsin LU)/蝕日
63. 伍佰 & DJ Mykal a.k.a.林哲儀/重生
64. 張雨生 & 姚可傑 & 邰正宵 & 張啟娜/烈火青春
65. 伍佰 vs Linkin Park/樹枝孤鳥 vs Faint (DJ Mykal a.k.a.林哲儀 Mashup)
66. 陳雷 vs Skrillex/風真透 vs Break'n'Sweat (DJ Mykal a.k.a.林哲儀 Mashup)
67. 美秀集團/擋一根
68. 櫻桃幫/再見我的愛
69. 蔡健雅 Tanya Chua/Beautiful Love
70. Hello Nico/接下來如何
71. 張雨生/以為你都知道
遠 雄 park 16 樂 居 在 葉郎:異聞筆記 / Dr. Strangenote Facebook 的最佳解答
#葉郎每日讀報
#一週大事版
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「也許音樂產業就是需要讓它死掉」
——Esquire
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這一週有許多具有指標性的數據出爐。Bloomberg Opinion一篇專欄文章在檢視這些數據的同時,認為在事情好轉之前還有很長一段路要走,但我們至少還有一線生機是:這波疫情正在提供大家未來娛樂消費趨勢的清晰圖像,並幫我們驗證了那些串流平台的鉅額投資到底值不值得。
音樂產業需要再死一次?
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Esquire的專欄作者William Ralston這週寫了一篇標題非常聳動的文章叫做”Coronavirus Might Kill The Music Industry. Maybe It Needed To Die”。搭配本週發生的相關新聞服用,會是一劑醒腦的藥方。
IFPI正好這兩天發布2020年全球音樂報告,內容是令人歡欣鼓舞的消息,但其實已經是2019年的好消息。統計數據指出2019年音樂產業營收上升至202億美元,較前年成長8.2%,並且是連續第五年成長。其中音樂串流較前年大幅成長了23%,產值來到114億美元,等於光串流一個部門就佔了音樂產業56%的營收。實體唱片則下滑了5.6%。而這一切都是去年的榮景了。
眼前唱片產業靠著串流收入的庇護,成為受到疫情傷害最小的部門,但實體唱片銷售幾乎停擺,授權收入預估也會因為影視劇組合演唱會全面停擺而快速下滑。更別提演唱會產業導致無數音樂工作者頓失收入的慘況,對他們來說2020年正是“The Day The Music Died”。
這幾天英國的UK Music和眾多英國音樂人再次呼籲政府出手救援,擔心英國演唱會上下游產業鍊將在幾週內崩塌瓦解。在大城市中的表演場所因為財務負擔最大,所以狀況也最危急。「整個產業鍊支持了10萬音樂人的生計,所以如果有82%場地關門,就等於音樂人可以演出的地方瞬間少了82%。」Music Venue Trust執行長Mark Davyd說。
流行音樂產業不是第一次遇到逆風,但從來沒有遇過COVID-19這種一瞬間把整個產業插頭拔掉的狀況。每一種類型、每一種大小的演出、每一種定價通通沒能逃過一劫。雖然串流取代了唱片的產值,但演唱會才是真正餵養音樂人活下來的方法。經過Spotify和唱片公司的一路剝削,串流收入流到音樂人這一端時已經只剩銅板價。唯獨只有世界頂端的藝人真正有辦法從串流中吃飽喝足。
夏天原本是音樂人賺奶粉錢的黃金時段。大量的音樂節讓他們更多機會賺到演出費、賣出更多週邊商品,同時吸引到新粉絲,並依靠著接下來幾個月粉絲的消費來養家活口。同樣的問題是只有世界頂端的藝人靠著演唱會吃飽喝足,對多數音樂人來說這些無止盡的勞動只有在運氣好的時候才能勉強糊口。
Esquire 的那篇文章認為COVID-19的疫情使音樂產業的結構性問題變得更顯著:我們產出了過量的音樂讓它們便宜到幾乎等於一文不值,那些靠著音樂賺錢的公司根本只分零頭給音樂人。疫情之下我們終於看清音樂人到底被整個產業、整個社會佔了多少便宜。
很多音樂人已經出來呼籲Spotify調高三倍版權費來彌補大家在災情中的損失,即使Spotify和其他串流公司目前都是屬於賠錢狀態。疫情也會促使音樂人重新檢視和唱片公司的制式合約內容,促使唱片公司把真正的版權收入透明化。
許多人開始在疫情中想辦法改變這種結構性現況,藉以存活下來:有些藝人自己在線上銷售專屬單曲或是演出,有些人則是舉辦線上的工作坊。
其實市場上一直都有線上演出,只是疫情把大家關在家中之後,大家才開始發現這種體驗很酷。許多人相信最終線上演出會變成一種商業模式。比如柏林愛樂的數位音樂廳。當然線上轉播永遠不可能複製音樂現場的氣味和氛圍。
其他的創新解法還包括美國DJ Marc Rebillet開始借用電影產業的最後一盞燈火——汽車電影院來照亮音樂現場演出的路。電玩遊戲《Fortnite 要塞英雄》則是繼吸引1230萬玩家參與的Travis Scott演唱會後,立刻又安排了Steve Aoki和 deadmau5的演出。
Esquire 的文章認為當我們要從灰燼中重建音樂產業時,不太可能再從現有的經濟結構模式下手。而電競產業的經驗可以作為參考:粉絲願意透過Twitch 或是 Patreon等社群付費支持他們鍾愛的選手。這次疫情讓全世界體會到原來音樂這麼脆弱,也因此大家開始用行動來支持他們鍾愛的音樂人。當大家透過那些更透明的平台比如bandcamp,購買一張專輯或是黑膠時,音樂人因此得到的收入可能超過數千次串流播放。該平台原本抽成15%,疫情發生以來已經兩次舉辦活動將100%銷售所得全數歸給音樂人。
不過在這些音樂人寄望在置之死地而後生之後重建一個更甜美、更公平的新音樂產業時,Spotify正在默默策劃一個可能更劇烈的改變:
Spotify宣佈在自家平台推出Harry Potter At Home計畫,將由Daniel Radcliffe打頭陣為大家閱讀第一本Harry Potter小說的第一章,後續還有Stephen Fry、David Beckham、Dakota Fanning 、Eddie Redmayne和韓國男星金秀賢等名人輪番上陣。這個策略應該屬於Spotify的Podcast大戰略的一環。過去一年Spotify已經花了大把鈔票在收購Podcast的製作公司。他們急需自己100%擁有版權的新內容,借以逃脫現在完全受到唱片公司拆帳合約宰制而永遠無法損益兩平的狀態。一旦越來越多消費者為了Podcast和有聲書內容而來,Spotify就可以開始向唱片公司主張必須重新談拆帳比以便把月租費收入拆給Podcast的權利人。
對來說長年虧損的Spotify來說這一個計畫純粹出自求生本能,然而一旦現有分帳比例被推翻,影響所及會使音樂人從串流這塊幾乎被唱片公司和串流公司吃光光的大餅中分得的餅屑又少了好幾塊。
音樂人只能吃土了。
疫情正在把有線電視送進墳墓
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難得Variety上出現跟台灣有關的產業報導,當然得多看兩眼。新聞中指出Kbro凱擘成為第四家與HBO Go合作的有線電視業者,這四家有線電視系統台用戶將可以每月99元台幣的費用使用HBO Go的服務,並允許五個裝置登入兩個裝置同時收看。報導還特別指出,這些有線電視系統的關係企業包含凱擘影藝和台灣大哥大都參與了HBO Asia的台灣電視劇《做工的人》的投資。
對一頭霧水的消費者來說,最令人混肴的是到底HBO Go跟HBO Now和HBO Max有什麼差別?
HBO Go是HBO在這場串流的典範轉移中的第一個即時反應。實際上HBO早在10年前(連Netflix都還沒拍《House of Cards 紙牌屋》的時候)就推出了HBO Go,希望吸引有線電視的用戶轉移到網路上看節目。但顯然HBO在全世界的經銷商/有線電視系統都沒有太高意願配合,所以HBO Go在國際市場上拓展得很慢。十年後Netflix都統治地球了,HBO Go才姍姍來遲地登陸台灣。
HBO Now則是HBO進軍串流的第二步棋,有別於HBO Go必須搭配有線電視訂購,HBO Now則是單獨推出的串流產品。因為對傳統有線電視的威脅更大,迄今HBO Now只在美國推出,並為進軍其他市場。
HBO Max則是在HBO的母公司Warner被AT&T買下來後,趕走不配合品牌整合的HBO執行長,重新定位為整個大WarnerMedia集團所有影音娛樂內容的串流平台。
所以HBO Go在台灣的「隆重」推出,其實是一則哀傷至極的新聞。到底有多少台灣人會願意接受這種搭售:在享用HBO Go的《西方極樂園》、《權力遊戲:冰與火之歌》、《核爆家園》等優質節目的同時,被強迫購買那些服務品質經常是上個世紀水準的有線電視系統和有線寬頻服務?Anyone?
事實上這波COVID-19疫情正在加速將傳統有線電視送進墳墓裡的進度。
驚悚的數據是光今年第一季美國付費電視就損失了180萬用戶,其中AT&T旗下的DirectTV幾乎佔了半數。此時此刻是有史以來有線電視用戶數萎縮最快的時刻。不管是有線電視、衛星電視或是後來才崛起的網路傳輸電視頻道服務都在疫情中面臨雪崩式的剪線潮。全美總計已經有460萬家庭沒有買有線電視服務。這個數字等同於1998年有訂購有線電視的家戶總數。
產業分析師John Hodulik認為對消費者預期疫情過後會有經濟衰退,致使他們果斷放棄昂貴的有線電視,加入剪線族的行列。如果疫情趨緩之後運動比賽轉播沒有及時恢復的話,預計將由運動頻道再帶起一波退訂的超完美風暴。
Disney、WarnerMedia和NBCUniversal等媒體集團都在積極繞過有線電視服務,直接透過串流平台將內容送至消費者身上。其中光Netflix第一季就擄獲1600萬新用戶。
目前服務範圍只有美國YouTube TV則是另外一種新嘗試:除了隨選節目之外,它還提供超過70個頻道的節目,並利用超級方便的雲端錄影機功能讓使用者可以預約錄下自己喜歡的頻道節目。這個直攻傳統有線電視系統咽喉的創新服務,近日再下一城:旗下擁有CBS、MTV、Nickelodeon、Paramount Network等頻道的ViacomCBS與YouTube更新合約,再增加14個頻道。YouTube TV的最大競爭力它是不像有線電視一樣需要綁約,也不需要任何機上盒之類裝置。處在串流和有線電視的緩衝地帶,YouTube TV可能是剪線族的另外一種選擇。
曾經伴隨我們數十年,並且用各種成藥蓋台廣告、惱人跑馬燈和垃圾訊號品質毀壞我們的電視體驗的有線電視系統,終於要踏上窮途末路。
沒有意外的Disney財報週
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91%這個數字涵蓋了電影產業未來幾年的產業結構。
這是Disney上一季淨收入縮水的比例。
當然Disney不是唯一受害的娛樂媒體集團。所有媒體巨人中只有一家公司不涉及廣告收入、沒有任何體育內容以及不需要消費者出門就可以消費。那家在股災中毫髮無傷的公司叫做Netflix。
2019年靠著併購Fox和復仇者聯盟電影的豐收,Diseny一家公司就佔了全美票房的40%。沒想到2020年Disney立刻從天堂掉到地獄,不僅電影失去舞台,營收金雞母主題樂園的營收還幾乎變成零。分析師指出:「沒有任何一家媒體公司比Disney更被疫情正中紅心。他們受到重傷害。」華爾街因此一直在坐立難安地等待Disney本週發佈的上一季財報數據,希望摸清楚Disney的災情到底有多慘已經到底可能會慘多久。
此外,這份財報也是新任執行長Bob Chapek的第一份成績單。前任執行長Bob Iger先前傳出已經回到第一線繼續指揮應變,董事會和華爾街到底對Bob Chapek有多少信心是個問題。
股價早就跳水的Disney可能為了減緩財報數據對股價的衝擊,非常用心地在發佈前、發佈後都安排了新聞彩蛋。財報發佈前的彩蛋是5月4日星戰日無預警宣布Taika Waititi即將執導星戰電影來增加好消息版免。財報發佈後,則是公開演練上海迪士尼樂園重新開張的服務流程,並同時傳出重新開張第一天門票秒殺的消息。
重頭戲仍然是財報發佈當天:
結果一如預期Disney集團營收銳減37%,跌至24億美元。Disney旗下每一個部門都受到衝擊,但最嚴重的還是主題樂園業務,在14億美元的獲利減少中有整整10億來自於主題樂園產業。而且上季還只有部分期間受到疫情影響,估計下一季的財報將會更加難看。唯一的好消息Disney+推出以來表現搶進,已經有5450萬用戶。主持電話會議的Disney執行長Bob Chapek宣佈上半年將不會配發股息,以便為公司保留16億美元現金應變。
發佈完自家的噩耗之後,Disney隨即發佈電影院業的噩耗——Disney準備繼續忽略空窗期的慣例。「我們深信電影院體驗的價值」Disney執行長Bob Chapek 按慣例先宣示信仰純度。他說這波疫情改變了消費者的行為,使Disney必須考慮調整他們的發行策略。因此Disney將會開始逐案判斷,來決定是否要讓電影跳過電影院直接上網路平台,比如像下個月要直接上Disney+的《Artemis Fowl阿特米斯奇幻歷險》。
對於要在7月24日在電影院上映的《Mulan 花木蘭》,他們仍有比較大的信心,畢竟前一週還有另外一部大片會陪木蘭壯膽。那部電影叫做《Tenet 天能》。
上海迪士尼樂園明天重新開門的門票已經秒殺。園區開放初期採取預約制,限制每天8.8萬人入場。而且除了角色扮演者之外,遊客和員工都必須戴上口罩, 沒戴口罩的角色扮演者則必須與遊客保持距離。這個計畫不僅考驗主題樂園業的應變是否足以應付重新開門,也會驗證這樣的應變是否能讓消費者安心回來。全世界的主題樂園產業都在密切觀察,尤其Disney自己準備在日後將同一套方法運用在從東京到巴黎的各個園區。
Disney的這場線上財報發佈會由上任不到三個月的執行長Bob Chapek主持,已經改任執行主席(同時擔任董事長)的前任執行長Bob Iger也有參與會議,但主要仍由Chapek回答提問。
Diseny家族繼承人Abigail Disney先前砲轟Disney公司疫情應變的聲音仍迴繞不去,這兩位Disney高管的薪資再次成為本週新聞。Bob Chapek自願把250萬美元年薪打對折,但實際上他一年可以拿到的各種獎金合計4450萬。Fox集團董事長兼執行長Lachlan Murdoch以及CAA、Camcast、NBCUniversal等公司的高級主管通通也比照自願放棄薪水。然而這些娛樂大亨都過著奢華生活,不可能這麼乾脆就放棄他們日常所需的現金流,所以幾乎所有的「自願減薪」都是表演性質居多的障眼法。
針對同樣自願放棄薪水的Disney董事長Bob Iger,一名正在放無薪假的Disney員工酸溜溜地評論道:
「當10萬名Disney人正在放無薪假的同時,這些巨額獎金和股息卻照常發放,你真的很難相信什麼『我們都在同一條船』和『員工是我們最大資產』之類的鬼話」。
(按:Disney在同一時間宣佈上半年停發股息)
|新聞出處|
5/3~5/10一週大事
IFPI Global Music Report 2020: Music Revenues Rise For Fifth Straight Year to $20 Billion(https://bit.ly/35z1j06)
HBO Go Added By Four Platforms in Taiwan (https://bit.ly/2yliSF6)
Disney Takes a Pandemic Hit, and There’s Worse to Come(https://nyti.ms/2LhT3IV)
Disney Says More Movie Releases Could Skip Theaters, Sees “Some Changes” To Release Strategy During And After COVID-19(https://bit.ly/3frD34E)
With Shanghai Plan, Disney Offers Blueprint for Domestic Park Reopening(https://bit.ly/2Wb8TeC)
Daniel Radcliffe and other stars are recording a free reading of the first Harry Potter book(https://bit.ly/2zd9N0Y)
Hollywood CEOs "Sacrifice" Base Pay, Yet Keep Big Bonuses(https://bit.ly/35CP96u)
Live music circuit 'risks collapse within weeks(https://bbc.in/2LcXEvO)
Coronavirus Might Kill The Music Industry. Maybe It Needed To Die(https://bit.ly/2LakUKP)
Cord-Cutting Explodes in Q1 as Pay-TV Sector Delivers Worst-Ever Losses(https://bit.ly/2WKdnro)
How Covid-19 Is Changing Entertainment, in Five Charts(https://bloom.bg/2WjKqUi)
遠 雄 park 16 樂 居 在 浪遊工作室 - Stephen's Travel Facebook 的精選貼文
[格魯吉亞12天深度之旅 --- 觀賞連綿山巒,品味紅酒礦泉水,遊走浪漫古鎮,隱世鄉村 ---- ]
到過高加索三國,一般旅客都會認為格魯吉亞是三個國家裡面最值得去的一個。坊間很多高加索三國旅行團,用十多天遊走三國。但極少卻能集中深入地去了解一個國家。事實上,格魯吉亞有很多風光名媚的好去處,不過要遊走這些地方,還是需要走遠一點,花多一點時間,容讓自己接觸多一點感受。
這個12天團,我們會走遍格魯吉亞的東,南,西,北,深度遊走最美小鎮,最壯麗山脈風光及湖泊,最隱蔽村莊,最獨特深山文化,欣賞雄壯峽谷,品嘗格魯吉亞的著名紅酒及天然礦泉水,欣賞古舊東正教堂,像四川丹巴的隱世碉堡等文化遺產古跡。以多方面去感受這個真高加索國度的自然美。
出發日期: 2020年6月12日至6月23日,星期五出發,星期二早上回來,共12天)
行程摘要:
香港 --- 第比利斯(Tbilisi) (經多哈)---- 卡赫季釀酒區(Kakheti Wine Region) ---- 西格納吉(Sighnaghi) ---- 卡斯貝克(Kazbegi) ---- 銳塔(Juta) ---- 哥里(Gori) ---- 庫爾塔西(Kutaisi) ---- 祖格迪迪(Zugdidi) ---- 梅斯蒂亞(Mestia) ---- 烏樹古里(Ushguli) ---- 馬維尼峽谷(Martvili Canyon) ---- 博若米(Borjomi) ---- 第比利斯(Tbilisi) --- 香港
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就讓我們看看行程中的一些特點吧!
1. 走遍格魯吉亞不同特色地點:從高加索最美紅酒小鎮到雪山,峽谷,隱世小村,礦泉水小鎮,教堂世界遺產等,感受格魯吉亞獨有的多。完。美。
2. 走進高加索山脈深處:我們會從第比利斯往西北行,一直到格魯吉亞斯凡瓦提地區梅爾蒂亞(Mestia),再從這裡轉乘四驅車到烏樹古里(Ushguli)。這裡被喻為歐洲最隱秘的村莊,裡藏於高加索山脈的深處。也會因應團友意願,坐上四驅車到梅爾蒂亞的高山湖泊Koruldi Lakes。
3. 特別安排於西格納吉紅酒小鎮及卡斯貝克高加索山區留宿一晚,讓團友有更充分時間沉醉於美景當中,拒絕走馬看花的旅遊方式。
4 乘塔卡塔爾/阿聯酋航空經多哈或迪拜轉機直飛第比利斯。零晨出發,當天中午抵達。回程於晚上啟程,翌日下午到港。用盡時間觀光。
😁行程細節及注意事項:
👬1. 團隊人數: 我們最少8人成行,最多16人,令團隊更具彈性。少於8人則視乎情況亦盡量安排出團。
🚙2. 深度遊:我們堅持以深度欣賞風景,體驗文化為宗旨。拒絕蜻蜓點水,走馬看花的旅遊方式。
🏨3. 酒店選取:於大城市,我們會入住4星級酒店。而於小鎮及鄉村地區,由於資源有限,我們會盡量選擇較好的旅館入住。如不能滿足要求,敬請見諒!
🚌4. 旅遊車選取:我們會因應人數選用18座Mercedes Sprinter小型旅遊巴,或32/40座大旅遊巴。Mestia到Ushguli,Kazbegi 到Juta段因應路況,我們將會選用4WD四驅車。
🛫5. 選乘航班:乘搭阿聯酋或卡塔爾航空公司經杜拜或多哈轉飛第比利斯。香港最快到達高加索的方法。(行李上限為30kg)
📅6. 星期五出發,隔一個星期後的星期二早上回港。
🍽7. 行程有部分餐飲會讓團友自行點菜,隨團友跟據個人口味品嘗當地美食。
📝8. 行程除了列明之購物地點外(如參觀市集或購買手信),並不會額外設購物點。領隊/嚮導不會於旅途上作任何推銷,亦不會在團隊內收取任何回扣或拥金。
💰9. 我們秉承公平及公義的原則去組織旅行團。團費內已包含領隊,地接公司所賦予導遊及司機的合理工資。團友亦可跟據個人意願給予當地導遊及司機打賞。領隊,司機及導遊絕不會強制收取小費,亦不用單方面倚靠小費賺取收入。
📣10. 出發前會有簡介茶會,讓團友們有機會在出發前互相認識,增加旅途樂趣。
🙇11. 旅人「浪遊」(Stephen),曾多次到高加索過地區旅遊考察,並於今年9月份以自駕方式遊走了格魯吉亞的山區地方,並會作此團之領隊,與大家一起同行,一起探索這高加索山國之奧妙。
🏬代辦旅行社為「新天地文化旅遊」(旅行社牌照號: 352508)
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🙋領隊簡介: 麥信恆(Stephen),筆名「浪遊」,旅遊狂熱者,小時候曾留學及旅居英,美,加三國。在留學期間擴闊了世界視野,並愛上了自助旅行。2003年回港後從事教育工作,並於空餘時間繼續到世界各國旅遊考察,足跡踏及世界六大洲,八十多個國家。旅遊已成為生活不可缺少的一部分,亦決定為這個夢想創一番事業,希望當中能與旅遊愛好者分享經歷與故事。2017年獲邀為大公報撰寫旅遊文章,並寫了「邂逅中亞,高加索」旅遊書(藍出版,2018)。於2019年曾於rthk兩度接受訪問。
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團費:$26,500。已包括:
1. 卡塔爾/阿聯酋航空香港來回第比利斯機票。
2. 當地旅遊車及英語導遊服務
3. 行程所列的所有餐飲。
4. 司機,導遊及領隊工資(個別小費團友可隨意打賞。領隊/導遊均不會在車上索取小費)
5. 三段四驅車:
Stepantsminda - Gergeti Trinity Church
Stepantsminda - Juta
Mestia - Ushguli
6. 旅遊業印花稅
費用不包括:
1. 所有酒精類飲品
2. 索道門票,包括:
Mestia - Cafe Zuruldi
Borjomi - Borjomi Central Park
3. Martvili Canyon或Prometheus Cave門票(由於Martvili Canyon會於下雨天休息,我們會改去Prometheus Cave
4. Mestia - Kuroldi Lake四驅車(自由參與)
5. 行程列明自費餐飲
6. 團友私人支出
🐦早鳥優惠: 在31/1/2020或之前報名,每位團友可獲減免團費$500元。樂恩之旅舊團友可再獲減免$500元。
🙋♂️報名方式:請pm,後轉發行程表及繳付團方法。
👆截止報名日期: 團滿即止
樂恩之旅 Joy And Grace Tours