這週的以人為本小故事,iKala CDP 技術總監 Yachun 分享了自己在 iKala 的八年之間,歷經不同產品開發團隊、從團隊成員到領導者,一連串充滿挑戰,卻也有許多成長的旅程。
「在這麼多次職務轉換後,仍然選擇繼續留下來的原因,正是因為『人』。公司一直讓我有成長的機會,提供足夠的舞台讓我盡情發展,且充分展現對於人才的重視與尊重。8 年多來,我真心喜歡這裡的環境和同事,也期盼自己能繼續努力,讓團隊和公司都變得更好。」Yachun 感性地說道。
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和發大境mobile01 在 COMPUTEX TAIPEI Facebook 的最佳解答
It’s a summer filled with passion as our athletes compete on the world stage. And COMPUTEX has been the stage for global companies and startups to showcase their latest technologies.
At this year’s COMPUTEX, we saw technologies such as cloud and AI-based interactive virtual fitness service that enables athletes to train in anywhere they want. There was also a startup specializing in low-power embedded AI on mobile devices (https://reurl.cc/7r8GYQ). In the past, smart apparels that monitor heart rate (https://reurl.cc/En0xW1) also made a big splash. These are all examples of how technologies help people achieve their greatest potentials.
Don’t forget to root for our athletes and follow us for more innovative applications!
今年夏天熱情洋溢🤸運動選手紛紛在世界級的殿堂揮灑汗水,而 COMPUTEX 一直以來也持續提供全球廠商與新創團隊一個可以展示先進技術的舞台!
例如本屆參展廠商即展出基於人工智慧技術和雲端運算的虛擬互動健身服務,協助運動員不受環境限制進行鍛練、也有新創團隊開發適用於行動裝置與感測器的嵌入式AI(https://reurl.cc/7r8GYQ),讓終端設備以更低功耗實現智慧運算;過去也有品牌將 AI 運用於智慧衣(https://reurl.cc/En0xW1),讓運動員在訓練過程中,隨時掌握心肺強度等應用實例,皆透過科技輔助選手發揮最大潛力!
在為運動員喝采的同時,也別忘了持續關注 COMPTUEX,更多精彩應用將在未來閃亮登場!
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【一連七集,第一】哈佛知識分享:《做生意的三個 S》
做生意有三個 S: Survive (生存), Sustain (持續), and Succeed (成功).
1. 先講生存 survive - 即係收入多過支出。連錢都賺唔到,日日蝕做乞衣,唔好講嘢。 絕大部分生意,五年內都係生存唔到!
2. 再講持續性 sustain - 持續地賺到錢,持續地收入多過支出,Sustaining 養活咗99%中小企, 但佢哋永遠都係中小企 ,因為可能幾十年業績都浮浮沉沉!
3. 要成功就講 Succeed, I mean become really really Super Successful - How to win? 就要講策略 Strategy.
Do you have a strategy? 你做生意有無策略?
根據哈佛最出名嘅策略教授 Michael Porter "The first test of a strategy is whether your value proposition is different from your rivals. If you are trying to serve the same customers and meet the same needs and sell at the same relative price, then you don't have a strategy. "
如果你嘅價值主張係同你嘅競爭對手一樣, 即係話你服務緊同一班客, 解決緊同一問題, 收緊差唔多價錢的話, 哈佛教授米高波特就講你係「人做你做」,你「無策略」 。 長遠,你唔會賺大錢! You can only sustain, but cannot be super successful! 咁應該點?
Understanding Michael Porter! 何謂競爭? 何謂策略? 如何勝出? What is competition? What is strategy? How to win?
Michael Porter 相信係仲在生最出名嘅大學策略教授, 佢1979年首次提出嘅 Porter's Five Competitive Forces (行業競爭五大動力), 1980提出嘅 Four Generic Strategies (四個一般策略), 1985年再提出嘅 Value-Chain Analysis (價值鏈分析), 讀過任何 business school 嘅同學都應該學過。 佢今年已經七十四歲, 唔知仲可以教多幾耐書,有幸我2017年去哈佛大學親身上過佢課程,畢生受用。
今次我就一連七集,同你分享呢本書 Understnding Michael Porter。
(1) Competition, what's the right mindset? 你應該點諗「競爭」?
(2) What are the Industry Competitive 5 Forces? 什麼是行業的五大動力? 對你利潤有什麼影響?
(3) Competitive advantage through your value chain 你的企業價值鏈如何令你有競爭優勢?
(4) What is strategy? How do you create value? 什麼是策略 ? 你如何創造價值?
(5) The trade-offs. 要「取」得更多,就要「捨」得更多。 做生意如何「取捨」?
(6) Fit. 成間公司要言行一致! 全部力要向同一個方向走。
(7) Continuity. 持續性,無得急! 路遙知馬力!
有興趣聽多啲,就來我七/八月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你先講 (1) What is competition? what's the right mindset? 乜嘢係「競爭」? 你應該點諗「競爭」?
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My hobby 《星期六早餐會》!
七/八月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!
哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?
講起哈佛策略教授, 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程, 今次早餐會同你分享,希望對你做生意亦有所啟發。
有興趣參加啦 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
7月/8月份,逢星期六早上9時開始,約三小時半。地點中環。
對象: 中小企老闆/創業者/公司管理層,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
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#做生意要做得PRO
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哈佛知識分享:《何謂競爭? 你應點諗競爭?》What is competition? What's the right mindset?
一連七集: 今集同你先講《何謂競爭? 你應點諗競爭?》What is competition? What's the right mindset?
做生意你可以 Me Too, Me Better 或者 .... Me What? 乜嘢? 等陣再講。
Me too, 就係「人做你做」, 你要贏,只能夠鬥平! 同一碟乾炒牛河, 如果一樣味道,你就係要賣平啲,人哋先幫襯你。
Me better,就係你做得叻啲,你做得好啲、快啲、靚啲、新啲, 咁你就可以收貴啲! 你碟乾炒牛河,真材實料的,好味啲,就可以賣貴啲。
可惜前兩者,都係一個零和遊戲。 你贏,就人哋輸。 人哋贏,就你輸。個餅係得咁大,你日日講 market share (市場佔有率),但無新行業價值製造過, 個餅冇大到。
根據哈佛策略教授 Michael Porter, 做生意除咗 Me Too, Me Better, 你要盡量做到 NOT Me Best ... but ME ONLY. Be unique! 你做生意必需具獨特性。
佢話做生意 there is simply NO BEST! 冇話「最好」,因為唔同人客有唔同需要,你嘅產品啱,他們自然有需求。你要「創造需要」!
包括我在內, 之前香港都無「商舖基金」,買賣舖只有鬥平鬥靚。 但如果間鋪又要靚,又賣得平,硬係無錢賺。唯有靠大市升。但萬一唔升? 一個社運/肺炎,馬上個個炒家/投資者停晒。 依家個市好啲, 馬上「短炒」出返曬嚟。 但我覺得做生意係唔可以靠個市升去賺錢。 要個市跌,甚至乎大跌,都搵到食,咁先至係一盤生意。 容許我好自豪地講,社運/肺炎後,我哋買入咗31間香港街舖,沽出咗11間,合共約港幣7.9億嘅街舖,沽得嘅,間間賺錢,論宗數及論回報,都係同期全港 by far,I mean really really by far 最多! 我哋點做? 就係因為我哋行咗 Michael Porter 所講嘅,Be Unique ... be ME ONLY.
根據呢本書,Understanding Michael Porter, 佢講 what's the right mind-set for competition? 你應該點諗競爭?
盡量得,你應該諗 Not be the the best, but be unique。 唔係要做到最好,而係做到最獨特。
Not be number 1, but earn higher returns. 唔係要做到第一,而係要多啲回報,賺多啲錢!
Not focus on market share, but focus on profits. 唔係要市佔率,係要利潤。
Not serve the "best" customer with "best" product, but meet the diverse needs of target customers. 唔係要「最好」嘅產品,畀「最好」嘅客。而係 用唔同嘅產品,滿足唔同顧客嘅需求。
Not compete by imitation, but compete by innovation. 唔係人做你做,而係要創新!
Not ZERO SUM game, but POSITIVE SUM. 唔係「零和遊戲」、互相廝殺, 而係大家從不同層面創造價值, 可以有好多個贏家。
記住競爭,唔代表你一定要贏人。 打到兩敗俱傷,又有乜意思呢? 如果即使你打唔打低人,自己能夠賺多啲錢,咁又 why not? 點解要去打低人呢?
"Strategy explains how an organization, faced with competition, will achieve superior performance. The definition is deceptively simple." by Michael Porter.
好的策略,就係能夠解釋到點解有競爭對手環境下,你公司依然能夠達致較高回報。
Operation effectiveness is different from having a good strategy. 有高嘅營運效率,唔代表有好嘅策略。
Michael Porter 話 Operation effectivness 就好似隻老鼠喺個圈入面係咁跑咁, 無論你點跑得快,你都只係繼續喺個圈入面。 你可以勤力啲、做得快啲、做得好啲,但始終你繼續都係喺個圈入面。
但有好嘅策略,a good strategy , 就能幫你跳出呢個圈,帶去你想去嘅地方。
"If rivals all pursue the "one best way" to compete, they will find themselves on collision course." by Michael Porter
「如果所有競爭對手,都朝著一個「做到最好」的方向競爭, 大家只會撞到頭破血流。」
"Strategic competition means choosing a path different from that of others." by Michael Porter
「策略性競爭是指揀一條同競爭對手唔同的路。」
好似間茶餐廳咁, 你可以炒餸快啲,上菜快啲,服務好啲,埋單走多兩轉, 但係始終都係一間茶餐廳,只係做緊 Me Too 或者 Me Better. 人哋唔去你嗰間,就去另一間,係一個「零和遊戲」。 無論你點做得快啲、好啲,競爭對手一樣都會嘗試追上。 無策略,你會跑得好辛苦。 喺個圈入面繼續跑來跑去。
另一種諗法,或者你可以把間茶餐廳, 變成專做外賣, 加埋其他餐廳上你平台, 加下加下,變下變下,變成間 Deliveroo。同前者一樣,大家都係做食,但你專做外賣,咁你會唔會係 more unique? 更獨特! Earn higher returns, compete by innovation AND 做大啲個餅 positive sum game 呢? 會唔會有原本唔想食茶餐廳嘅人,都叫咗外賣返屋企食呢? Deliveroo 依家倫敦上市嘅市值係超過500億港幣, 試問有幾多間茶餐廳或飲食集團能做到呢?
唔想咁大改變? 試想想賣漢堡包。 麥當勞係全球最大快餐店,唔駛講。 佢嘅漢堡包係賣得最快,最多! 但你識唔識呢個女人? Lynsi Snyder. In-N-Out Burger 第三代接班人。
Michael Porter 話相比起麥當勞,佢唔係要最快最大最多,In-N-Out Burger 係要最新鮮嘅食材,never frozen, never microwaved,最有傳統風味,最具 family tradition 家族色彩, 餐牌/秘方基本上70年都不變過。McDonald / Burger King 餐牌有超過80樣嘢揀,佢只得少過15。
佢要嘅係家庭傳統 family tradition! 佢係要做少啲,做好啲,每人分多啲。雖然每間分店都賺到錢, 以舖比舖,平均每間In-N-Out Burger 舖嘅營業額係每年450萬美金,高過麥當勞的舖平均每年260萬美金,高出七成。每間 In-N-Out 舖嘅 Profit margin 估計高達20%,比同行競爭對手亦高出一倍, 佢就係要特登開少啲,開慢啲。用咗70年時間, 只係開咗三百幾間,全部自己直接經營兼自置物業, 為咗容易管理,絕大部分分店都係喺美國西岸。 佢每開一間分店往往啲人都要大排長龍, 有人揸幾個鐘頭車,甚至乎搭飛機/酒店過夜專登去食。
......
因為每間舖賺到錢,個個員工人工都特別高。例如,根據網上薪酬統計網站 Glassdoor.com,In-N-Out Burger 嘅 Store Manager 店長平均人工加花紅,係年薪美金16萬3千元。 麥當勞? 係美國只係4萬4千美金。In-N-Out Burger 高出近3倍。 最基層員工,人工都比市場高出5成。人工高,自然員工做耐啲,平均Store Manager 店長都做17年,員工上下一家人感覺強啲,對人客笑容自然多啲,服務好啲。
比起麥當勞,佢哋唔係鬥快鬥多。In-N-Out Burger 每個客往往都要等成起碼十分鐘先有漢堡包食。提起 Mobile ordering 手機落單, 咁啲人客唔使等咁耐? 聽下佢 CEO Lynsi Snyder 點講?
......
Be definition of Michael Porter, In-N-Out Burger is pursuing a different path from that of others. 行緊條自己嘅路。Be unique! Not to be number 1, but to earn higher returns. Not to focus on market share, but on profit. 唔同嘅客有唔同需求,既然自己回報可以高啲,點解需要打低競爭對手呢? Positive Sum Game, 個餅係做大咗! 雖然佢聲稱永遠都唔搞 franchise,永遠唔搞上市,全部自己親自經營,根據2021年福布斯富豪榜,In-N-Out 第三代老闆 Lynsi Snyder 身家現有36億美金,係榜內最年輕女士。 麥當勞嘅創辦人呢? 都唔知去咗邊度!
你呢? 你又打算點樣同人競爭? 記住,Michael Porter 話:
"In the vast majority of businesses, there is simply no such thing as "the best.""
絕大部分嘅生意, 冇嘢叫做絕對嘅「最好」!
BE UNIQUE. 做到 ME ONLY!
"Winning without beating others!" 「唔使打低競爭對手都勝出!」咁先至係「贏」嘅最高境界。
有興趣聽多啲 Michael Porter,就來我七/八月份星期六嘅早餐會啦! 下集我再同你講 (2) What are the Industry Competitive 5 Forces? 什麼是行業的五大動力? 對你利潤有什麼影響?
有時間就睇埋幾年前 CBS 對In-N-Out Burger 嘅報導,家族經歷過幾次嘅悲劇,依家留到第三代,佢哋嘅堅持可能亦對你做生意有所啟發。
。。。。。
My hobby 《星期六早餐會》!
七/八月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!
哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?
講起哈佛策略教授, 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程, 今次早餐會同你分享,希望對你做生意亦有所啟發。
有興趣參加啦 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
7月/8月份,逢星期六早上9時開始,約三小時半。地點中環。
對象: 中小企老闆/創業者/公司管理層,連我限4位。
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我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
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聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
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#Skullgirls #BigBand #Story
Skullgirls是一款2D平面格鬥遊戲,故事圍繞在Skull Heart(骷髏之心)這項神奇的物品上,有許願的功能,但只要許願的人心不夠純潔,願望則會扭曲,遊戲中講述各角色自己,以及與Skullgirl所發生的故事
影片中許多部分並未完全照英文字面意思翻譯,為了能盡量淺顯易懂,並傳達本作故事的劇情與要素,會在一些地方稍做調整讓[中文]看起來能夠更加流暢
並且 所有遊戲內的特殊名詞與姓名皆不翻譯
為了保留最原始的發音
並使觀眾能更清楚辨識哪些是遊戲裡有其他含意的特殊詞
所有特殊名詞與姓名皆保留英文
如有任何問題歡迎留言告知
-----名詞與註解-----
Big Band講話總有種老式偵探片的主角自白的感覺XD
有很多說法都很少見,卻也超有味道的,大家可以特別去留意看看喔!
0:38 "be on the take" 是有收賄或貪污的意思喔
1:43 "lit(light) up like a Christmas tree" 是一種還蠻有畫面的比喻方式
「像顆點亮的聖誕樹一樣」,聖誕樹很閃亮嘛~所以這個比喻是指光彩奪目的東西
或用來形容一個人笑得燦爛,表現出開心的樣子等等
2:02 Big Band說 "maybe catch a show"
"catch a show" 算是蠻普遍的說法,就是去找場表演看
動詞用catch(抓住)所以沒聽過的人可能會覺得蠻新奇的
那對應下一句
Cerebella說 "The show caught you!"
就是在反過來用Big Band的說詞回嗆他
Cere知道Big Band只是在找借口隨便忽悠,所以才反嗆說我抓到你想搞事了
這種恰好對應到特殊說法的回嗆在Skullgirls裡面還蠻常見的
例如Valentine戰鬥開場的嗆聲"Time for your physical." 就有機會觸發Cerebella的"Time for your curtain call." (押韻
2:21 Big Band說的"This just ain't my scene." 這種說法Eliza在她的個人劇情裡面也講過
簡單來說就是「這不是我的場」,看當下情境來解讀,可以是「我不參與這種場的」或是「我不是要找這個」等意思
3:58 "One-man band? More like one-man army!"
Big Band的身體被改造成包含許多樂器的武器,所以說Big Band是一人樂隊完全正確XD
One-man army是指那種像超人一樣的戰鬥人員,一人抵一支軍隊
在「降士神通」這部卡通裡,就有人說裡面的「愛和大將軍」覺醒後有如一人大軍(英文版用的是一樣的說法
4:24 我稍微解釋一下為啥Big Band會說這是圈套
因為當初他會來調查賭場就是因為Theonite訊號,顯然這龐大的訊號肯定是人為的
因為數據上來說這種程度的訊號天然的來源一定是Skullgirl,但他被調虎離山了
4:55 從台詞可以看出Double知道Big Band是曾經差點死掉的人被改造成的半機械兵器
5:03 之所以沒有直接翻譯成「變身成你的樣子」是為了配合原文,Double說 "cloaked in your form."
cloak是斗篷,當動詞通常是指披上某樣東西,所以Double的說法其實更接近是「披著偽裝成你的外皮」
6:05 很棒的嗆聲OuOb,我們在畫面上註解了
8:30 Peacock說的"exit stage left"是一種很少見又很有趣的說法
就是「在不被注意的情況下偷偷溜走」的概念,蠻俏皮的,很符合Peacock的人設跟說話方式
9:49 Peacock本身就是個很神奇的人,雖然她也是改造士兵,但她自己把自己的攻擊方式變得非常卡通化,詳細可以去看我們的Peacock個人劇情翻譯
所以這裡她才這麼說
(Peacock真正的能力其實只有打開空間傳送跟手上的眼睛雷射,其他花樣都是她自己延伸發明的)
10:37 從這裡可以看出Big Band其實很想退出第一線了,更可以從他片尾的自述聽出這點
10:58 "can't swing a dead cat in 某地點 without hitting 某事物"
沒辦法在某個地方甩一隻死掉的貓咪而不去打到...,這種說法最一開始的典故只是用來形容空間很狹小
例如巷子這類的地方,如果有其他人在你沒辦法甩一隻死貓而不去碰到其他人,所以後來被拿來抽換詞面就是形容很容易碰見... 或是空間很小
11:05 Tinman(錫人)其實就是綠野仙蹤那個錫人沒錯,這個名詞後來常常被拿來說機器人或是外表有金屬的人
外貌上來說Big Band確實蠻金屬外皮的
之所以會被誤會也可能是因為Medici底下的怪人也不少... Medici跟Labs底下的改造士兵都還蠻奇特的... 可以說是能輕鬆看出來
13:01 Irvin說的"spare you the song and dance." 就是不跟你長篇大論或是細細解釋了
13:55 又是個少見的說法,"Can it"其實就是類似好了閉嘴的意思
15:17 Skullgirls是少女在向Skull Heart許願完畢之後會變成的東西,隨著當事人逐漸失去自我意識,Skullgirl就會越強
19:10 ~ 19:15
"IS here" 跟 "WAS here"
非常棒的英文口語例子,只有一個字的時態改變就能非常棒的呈現出整體意思
這在英文裡面非常常見喔!
20:01 "The Last Hope"的更多資訊可以看我們頻道的Skullgirls Mobile Valentine Origin劇情影片
那個影片也有解釋為何Valentine選擇叛變
23:13 "Nothing personal" 這個說法我也很推薦大家記一下,非常常見
字面上的意思就是「沒有私事」,很適合撂狠話的時候說「我就公事公辦而已喔」的概念
25:33 又是一個很棒的雙關梗,因為當下必須看懂才有趣所以我補在螢幕上了
26:19 同上
26:42 同上上
27:39 這句話真的超有老式電影自白的味道的
"It's not what it used to be, but neither am I."「這裡不再是以往的樣子,但我也一樣」
27:46
感謝Bilibili的觀眾「及川黑阿婆」告知
Peacock是說"Defective Comics" (殘缺人士漫畫集)
(因為Peacock跟Big Band其實都有損失身體器官並被機械取代)
這樣一來後面Big Band說我不想搶妳風頭的玩笑就更有意思了
影片內容非一人完成,十分感謝與我一同製作此影片的朋友們
遊戲官方網站:
http://skullgirls.com/
Skullgirls Steam網站:
http://store.steampowered.com/app/245170/Skullgirls/
希望大家能多多支持我們翻譯組!
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和發大境mobile01 在 邦尼幫你 Youtube 的最佳解答
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S21 Ultra 採用四鏡頭相機 F2.2 1200 萬畫素120 度超廣角鏡頭,F1.8 1 億 800 萬畫素廣角主鏡頭,採用 PDAF 對焦、支援 OIS 光學防手震, 10 倍光學變焦 F4.9 1000 萬望遠鏡頭,F2.4 1000 萬 3 倍光學,最高 100 倍數位變焦。搭配雷射對焦模組。邦尼實測包括日拍、夜拍、全新夜間模式、 4K 60fps 全鏡頭錄影、8K 24fps 錄影、對焦速度、近拍表現、微距鏡頭、 8K 24fps 相機錄影、4K 錄影、100 倍混和變焦對比 S20 Ultra、夜間夜景模式、智慧場景辨識、120 度超廣角相機 、日拍、夜拍、錄影實測,S21 Ultra 搭載 6.8 吋 2K QHD+ 10-120Hz LTPO O 極限全螢幕 ,支援 HDR10+ 峰值亮度達 1500 尼特。音效上搭載 AKG 調校雙喇叭並支援 Dolby Atmos 杜比全景聲,效能上搭載 Qualcomm SnapDragon 888 , LPDDR5 12GB Ram;續航搭載 5000mAh ,支援最高 25W 快充實測 , Qi 無線充電 ,同步實測,通訊上支援 5G , Wi-Fi 6E , 支援 Samsung Pay 不支援 MST , Samsung Pay 悠遊卡,移除 MicroSD 卡槽 等超完整實機實際測評。
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邦尼找重點:
S21 Ultra 5G 完整評測
外觀設計 Unbox & Industrial Design:
0:00 邦尼幫你 開場
00:27 外觀設計 / 康寧大猩猩 Victus / 顏色
00:59 鏡頭設計
01:39 支援雙卡 / 不支援記憶卡
01:58 Google 相簿 / 免費高畫質備份 / OneDrive / 轉換
02:06 盒裝配件 / 25W 快充
相機規格 Camera Review:
02:25 相機規格 / 微距 / 對焦小幫手
03:13 近拍 / 慧差 / 實拍對比
03:31 主鏡頭 / OIS 光學防手震 / 對焦速度 / 連拍實測
04:10 長焦鏡頭 / OIS 光學防手震 / DP 超快速對焦
04:37 感光元件 / 潛望式鏡頭
04:53 長焦防手震
05:58 第三方相機畫質最佳化 / IG 實測
06:43 專業影片 / 專業模式 / 支援廣角 / 支援超廣角 / 30 秒曝光
06:54 拍照實測 (日拍)
10:08 拍照實測 (夜拍)
12:09 錄影 / 4K 60fps
12:41 最佳導演模式
13:07 Super Steady 超穩定動態攝影 / Full HD 60fps
13:21 8K 24fps / 穩定
13:40 錄影實測
性能電力測試 Performance & Battery:
14:02 效能規格 Snapdragon 888 / LPDDR5 12GB RAM / 256GB ROM
14:14 安兔兔跑分 / GeekBench5
14:48 原神 實測
15:03 PUBG M 實測
15:53 3DMark 壓力測試
17:47 Snapdragon 888 / 發熱 / 連續一小時錄影實測
18:02 Snapdragon 888 評價
19:13 續航力實測
20:11 快充實測 / 無線充電 / 無線反向充電
20:38 超聲波指紋辨識 / 解鎖實測 / 臉部辨識
21:13 5G 手機 / 頻段支援
21:27 Samsung Pay / Samsung Pay 悠遊卡 / 不支援 MST
21:37 支援 Wi-Fi 6E
21:43 支援 S Pen / S Pen 配件 / 不支援藍牙 / 相容性 / 不需充電
影音娛樂 Display & Speakers:
22:31 螢幕規格
23:39 觸控測試
23:46 120Hz / OneUI 3
23:55 雙喇叭 / Dolby Atmos / 播放實測
24:35 總結
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#孔子學院 #大外宣
各節重點:
00:00 開頭
01:28 孔子學院簡介
03:14 孔子學院成效
04:53 孔子學院在中國內部的爭議
06:10 孔子學院在海外的爭議
09:30 孔子學院的回應和轉型
11:05 我們的觀點
11:53 提問
12:11 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:艾拉諾
|腳本:艾拉諾
|編輯:土龍
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:珊珊、歆雅
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→從中亞孔子學院看中國「軟實力」外交:https://bit.ly/2ZNAXWI
→孔子學院一院長公開同意討論六四 美媒問可信嗎?:https://bit.ly/3hIvWVA
→孔子學院:防範與爭議中改頭換面的中國文化機構:https://bbc.in/2FwlCTG
→如果孔子学院是“外国使团”,那歌德学院、法语联盟是什么?:https://bit.ly/2ZJwwfu
→孔子學院及其影響——專訪余英時(上):https://bit.ly/3iJqJOn
→为什么美国要求孔子学院中国教师限期离境、拒提供续签?:https://bit.ly/3muCzyh
→孔子学院到底是不是在浪费纳税人的钱?:https://bit.ly/33Dn0M5
→中国大概投了多少钱在孔子学院上?和所达到的成效成正比吗?有些外国人在孔子学院学汉语真的不用花钱吗?:https://bit.ly/32DZaRa
→缺乏學術自由 德國漢堡大學終止與孔子學院合作:https://bit.ly/33BEPLu
→Belgium Court Reverses Schengen Entry Ban on Chinese Professor Accused of Espionage:https://bit.ly/3mB1wIC
→Chinese professor accused of ‘spying’ has ban lifted:https://bit.ly/3kpoC2T
→瑞典關閉最後一所孔子學院:https://bit.ly/3mx9hz1
→Chinese firms, mobile apps blocked, India could next target university tie-ups:https://bit.ly/2FywNey
→改名也沒用?中共藉孔子學院大外宣,遭美國務院列外國使團:https://bit.ly/3hCGXaJ
→US labels Confucius Institute a Chinese 'foreign mission’:https://bbc.in/2RBhDaP
→專訪:漢辦主任反駁孔子學院干擾學術自由:https://bbc.in/2FKWisE
→Pompeo hopeful China's Confucius Institutes will be gone from U.S. by year-end:https://reut.rs/35NUeeA
→中澳關係緊張下 孔子學院觸發的爭議:https://bbc.in/32DD7tU
→沒確切干預事證還是怕 澳洲撤孔子學院計畫[影]:https://bit.ly/2RBWayl
→全面徹查!澳洲13所大學與中國孔子學院協議曝光:https://bit.ly/2FMVZO8
→Australia seeks to curb foreign interference in universities:https://bbc.in/32Gz14f
→美國開始調查間諜 中共「千人計劃」悄然終止:https://bit.ly/3mvDPRR
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和發大境mobile01 在 A7和發大境賞屋請益 - Mobile01 的實價登入和評價
目前是鎖定A7重劃區這邊有靠近A8站的話進台北也方便最近來看這個和發大境順便PO上跟大家資訊共享也請大家給點建議 接待中心在文化一路轉角外觀算是蠻 ... ... <看更多>
和發大境mobile01 在 A7和發大境賞屋請益(第9頁) - Mobile01 的實價登入和評價
A7和發大境賞屋請益- 明星賽達人王wrote:我鄰居說有去看這間耶...(恕刪)現在整個A7重劃區新預售案,扣除墳墓變電所旁的.....應該本案的價格最親民! ... <看更多>
和發大境mobile01 在 看板home-sale - [心得] A7買房畢業文 - 批踢踢實業坊 的實價登入和評價
各位好
經過兩個月看了約十間的A7預售屋和版上朋友的意見後,總算在上週畢業了。這裡把幾間
看過的簡單跟各位分享一下,如果對哪個建案版上有特別想詳細問的,可以站內信我 (我
都是看3房或3+1房) :
*以下的價錢是初步代銷報價
1. 鴻典
價錢: 25/坪上下
環境: 雖然離樂善國小不遠,但是那邊的建案滿多之外,主要的汽車道路窄,所以會有種
很壅擠的感覺。另外,最後面路段有看到很多野狗且野性還滿強的
格局: 個人不喜歡大廳後面放一個房間外,餐廳位置很小基本上要擺餐桌有點免強,不過
主臥的角落應該可以做一個小更衣間
代銷: 是位年輕的女生介紹,年輕的人有自己的風格也算專業,人熱情不會矯情。不過代
銷之前一直說我們要賣完了,結果到現在還是沒賣完XD
考慮結果: 雖然價錢勉強可以接受,但是比了格局和鴻典後最終還是覺得沒有心動的感覺
2. 新A7
價錢: 接近30/坪上下
環境: 離A7最近我個人認為是最大優勢
格局: 中規中矩的格局,沒有令人太印象深刻,不過兩房我格局就很不錯
代銷: 是一位好好先生,對自己的產品有信心,不過因為沒有進一步的接觸,所以只是憑
印象跟各位分享
考慮結果: 雖然位置真的很好,但由於年底要交屋且格局沒有令人印象深刻,因此這價錢
可能對我們來講負擔較大
3. 禾悅花園
價錢: 接近30坪/上下,有送家電
環境: 離後期的郵政局應該是最近,住戶應該是數一數二的多
格局: 老實說一點印象都沒有,可能最有印象的是在外面一個空間弄一個看似很酷的宣傳
片,但實際上內容很空洞
代銷: 聽說代銷介紹後,完全對此建案沒有興趣且交期太久,因此很快就結束對談
考慮結果: 因交期、價錢、格局等因素完全不納入考量
4. 和發大境
價錢: 25~26/坪
環境: 跟鴻典位置差不多
格局: 因為該建案沒有樣品屋,光看模型像我比較門外漢比較看不出感覺和想法
代銷: 聽說代銷介紹後,對此建案沒有興趣,因此很快就結束對談
考慮結果: 或許這樣講很門外漢,但是沒有看到樣品屋實在沒辦法選擇這間 (加上樂善區
我不是很喜歡)
5. 合謙學
價錢: 接近30/坪
環境: 我認為他地理位置還不錯,離文青和A7距離都剛剛好,不像遠雄三期那邊太裡面離
捷運站太遠
格局: 沒有給我留下很大的印象
代銷: 聽說代銷介紹後,對此建案沒有興趣且交期太久,因此很快就結束對談
考慮結果: 沒有考慮,不過我認為假如喜歡文青學區且需要稍微晚一點交屋又不要像遠雄
那麼久的,這間可以來了解一下
再來就是一直在陷入長考建案 (這四個建案我去都不只一次,所以在代銷的訊息皆有參考
性):
6. 金剛
價錢: 26~28/坪 (我是看特惠屋)
環境: 最大優點就是離文青學區超級近,但是我覺得比起其他文青學區建案,位置有點太
裡面
格局: 四四方方很不錯,而且主臥又大(接近5坪),我看的幾間中格局算是很好的
代銷: 這四間裡面我個人最不喜歡這個代銷,可能是因為快要賣完不怕沒人買。之前我爸
媽過去前有跟她提點一些事情,但是最後跟我爸媽對談的結果我認為她並沒有把我說的放
在心上
考慮結果: 如果要花這樣的錢,我認為唯一讓我會心動的就是文青學區,但是我認為最終
要進的這個學區還是要有點運氣成份。除此之外,我覺得這價格CP值不夠高,最終放棄。
7. 文華天際
價錢: 25以下/坪
環境: 應該就是大家最討厭面對華亞園區第一排的建案
格局: 文華的3+1房格局我認為是這幾家建案看到中最令人心動了,每一次去看都會很想
要住在這樣格局的房子 (因為本人在乎客廳和廚房)
代銷: 如果要對文華有興趣的朋友,請站內信。他是我碰過對自己產品和他家產品有認真
研究透徹的代銷,而且講話直接對於自己建案的優缺點不會用話術掩飾過去,會好好分析
客戶的想法後,提出他的見解。另外,他是這四間第一個我淘汰掉的,後續還是很關心我
到底買哪個建案,並分析剩下我三間考慮建案的優缺點。
考慮結果: 其實文華真的讓我很心動,但最終老婆考慮到環境和異味的問題只能忍痛放棄
(我甚至還打電話給議員關心異味的味道到底是從哪來,他們是說是從中環洗光碟的味道來
的,對人體應該無害)
8. 和耀恆美
價錢:24~ 25/坪 (我是看特惠屋)
環境: 在禾悅對面,個人感覺滿安靜,而且戶數少,對面又有個小公園
格局: 說實話這四間考慮中,他們的格局我是覺得最差的,感覺房間、客廳、餐廳、廚房
、廁所都擠在一起
代銷: 如果要對和耀有興趣的朋友,請站內信。她是一位很好的大姊。第二次我爸媽過來
的時候非常的用心介紹林口龜山環境 (因為我爸媽不是林口人)之外,特別知道我有一位
女兒,會一直著重建案的環境優勢來跟我爸媽說明 (雖然知道是話術,但是聽起來不會奶
油是真的有站在我的角度看事情)
考慮結果: 其實原本最終是打算妥協買恆美 (因為格局不是自己所喜歡,但環境還算不錯
)。但最終殺出想都沒想過的水悅青青
9.水悅青青
價錢: 25以下/坪 (有送天花板)
環境: 我認為該位置對於要搭捷運和和我老婆要騎車去長庚上班的距離就比較剛好,離林
口市區不遠且比較沒有像樂善區路小的問題。該區建案較多,可能會給人有點壅擠的感覺
,但實際開車過去繞一圈是還好 (雖然之後水悅旁邊還有建案要蓋)
格局: 3房的格局很不錯,有玄關、有餐桌的位置、廚房空間大可以放下冰箱和電器櫃、
三個房間的大小也可以接受。雖然比不上金剛,但是價錢上有優勢
代銷: 如果要對水悅有興趣的朋友,請站內信。她是比較沒有表情的代銷,不會給人奶油
的感覺。重點是之前有交代我爸媽來的時候可能要去注意的地方,她都做的非常好而且感
覺的出來很用心的想要成交案子
考慮結果: 這是唯一一間我和我老婆不管在價錢、交期、格局、位置都有共識的建案,所
以當然就不用再猶豫了
後記廢文:
其實除了買房大家最在意的價錢、環境、格局外。我覺得如果是一個家庭的話要有共識及
多看最重要。
一開始我是真的很愛文華的格局及價錢,她也很喜歡,但是最終因為環境因素我們認為不
應該把小孩的健康賭上去就決定放棄。
再來金剛和恆美的選擇中,我個人不是很喜歡金剛,因為為了不確定能否進去的學區 (我
已經決定要讓我女兒去幼稚園去唸奇異鳥的前提下) 卻要多花一百多萬來買個人認為環境
不是很喜歡的建案 (雖然可能有些人沒有那麼在乎多了一百多萬),但我老婆認為文青學
區對小孩很好,應該要ㄍㄧㄥ一下。最終在預算、環境及老婆鄉下家的土地公神明下的詢
問下 (我是完全無宗教信仰,甚至很鐵齒那種),準備決定要買恆美。
結果隔兩天我在WFH中午休息時間,我無聊帶我女兒開車去A7環境附近晃晃,結果看到水
悅青青想說進去吹吹冷氣、喝喝飲料,看一下樣品屋打發時間。結果沒想到最終會是選擇
這個建案,神明還給了兩次躑杯。
當兩個人都有共識下買到的房子,真的會比妥協或是一方喜歡高興很多。
以上就是簡單跟各位分享,希望大家也可以買到自己喜歡的建案。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.251.163.19 (臺灣)
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