你在乎自己的年紀嗎? #追蹤ig #森田TW
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在這個在乎外表的時代,年紀也代表了某一方面的分水嶺,像是在畢業之前,大家就會希望你好好的讀書,出了社會一陣子,大家就會從外表來判定你過得好不好,就算口袋空空去參加聚會,也要想辦法把自己打扮得光鮮亮麗,代表自己過的很好,然後到一定年齡之後,大家就會用你是否有買車買房或存款來判定你的能力如何,然後在腦海排序你是屬於哪個階級。
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我常跟朋友聊天,很常聽到他們說
「我要是像你這麼年輕就創業,現在就不用這麼煩惱…」
「我也很想去做點什麼,但現在年紀大了…」
「如果我再年輕一點,也會跟你一樣注重打扮跟保養..」
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相信很多人是渴望改變的,但又常常因為年紀把自己畫地自限了,不敢往前踏、覺得缺乏安全感,好像只有在自己的框架內生活著才是安全的,或是認為幾歲的人才可以去做什麼事,就像一張行程表一樣,時間到了才能去做,錯過了時間就無法回頭去做,如果是這樣的話,人生還有什麼樂趣可言?
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現在的我小有成就不是因為幸運,而是因為沒有條件而迫使自己提前走與別人不一樣的路,這條路真的很顛簸,沒有所謂的舒適圈,也沒有所謂的保值期,戰戰競競、如履薄冰,隨時隨地都要面臨被淘汰的命運,但是隨著年齡增長,也慶幸當初的勇氣讓我走出不一樣的路,回頭看看這一切都是值得的,就算現在年紀已經不小,我每天還是不停的在思索著要如何做提升自我!
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人生沒有行程表,不需要畫地自限,想做什麼就勇敢去做吧!或許會闖出一條很不一樣的路,雖然沒人能保證一定成功,但是沒有開始就不會有機會成功,跟年齡無關、與心態有關,因為這世上最可怕的一件事就是-比你優秀的人比你還努力!
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2021 新年假期
史上最平淡卻溫馨的跨年就在幾個朋友視訊倒數互道恭喜中結束,當天我們看韓劇「雖然是精神病但也沒關係」看到倒數第二集,看完剛好加入朋友視訊聊天室中一起聊天,大家老公們也加入還整個上演福利演出(誤)身為台灣代表奶爸和湯姆超淡定撐完全局,任憑老婆們練肖話一個多小時。
新年期間都在家,奶爸繼續忙著搶貨、訂貨、收貨、點貨、寄貨,我則是幫忙出些點子、聯繫朋友們還有生意夥伴們,姊姊休息時或是保母沒來時,我會陪伴娜娜玩耍,她從小就習慣一定有一個人陪在身邊,只要有好的指令就可以在家玩很久,例如畫畫、黏土、勞作或是塗寶寶指甲油。每天不管天氣多糟,我們都堅持娜娜一定要有半小時以上的戶外時間,跑跑跳跳呼吸新鮮空氣。
今天輪到我陪伴娜娜去公園,公園雖然超大但還是不少人,當然每個人都距離五公尺以上沒問題,但大多數都在踢足球、跑步、打籃球、遛狗遛小孩,不論大人小孩沒有看到任何一個人戴口罩。娜娜玩樂區也不少小朋友,但至少非常足夠的大空間讓每個人都很有默契的遠離別人,但還是會微笑打招呼。
我週一開始又要正常回辦公室上班,這邊的英國同事們或是英國朋友們都在討論說後疫情時代,基本上人類就是與病毒共存。
本來從去年三月一開始覺得英國政府怎麼那麼蠢,當時的台灣防禦到滴水不漏,一直是全世界最安全的地方。對於英國人曾經不解,但是直到前天另一個在台灣的朋友在電話中說了一句話:「當有天歐美國家都達到多數免疫,台灣內的人都沒有免疫力怎麼辦?這樣下去能防多久?其他的永續性的經濟影響呢?」
這句話一出,我突然語塞,反覆思考覺得也有點意思。真的是一個棘手的難題,很難說哪邊的防疫好或壞,根本上的民族性和文化不同,簡單來說就是入境隨俗,搬家前娜娜在當地上學就是跟著當地幼兒園,沒有一個員工老師小朋友戴口罩啊,回家還不是會傳染給爸媽,我在英國企業上班就是尊重當地的風俗和同事們的文化。話雖如此,跨年當晚我還是傳台灣煙火影片給英國同事朋友們(聽到配樂驕傲到想哭)。
一開始我也一直覺得憤怒或看不慣,但現在我學會不評論,不與事實爭辯。這種感覺好比像是一直爭論自己為何要有先天性疾病,在那邊怨天尤人、自怨自憐演獨角戲,覺得全世界都對不起我般的與事實爭辯,我自己體驗過與事實爭辯不只蠢,還完全改變不了任何事。不如好好與疾病共存,活出自己想要的生命光景。
這個十天的假期快要尾聲了,真的是充分的吃喝玩樂閱讀、運動、休息、工作還有時間陪伴娜娜。平靜的心就像波濤洶湧中穩住的舵,練習靜心和不隨波逐流是我給自己第一個月的課題。
#新年新希望✨
#新年新課題💪
#照片有亮點
奶爸代購社團:樂購倫敦_嚴選英國代購
IG追起來: phd_backpacker
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【分析康師傅價值】
康師傅控股有限公司
TINGYI (CAYMAN ISLANDS) HOLDING CORP.
股票代號:0322
市盈率:20倍
每股盈利:$0.66
市值:$760億
業務類別:食物飲品
集團主席:魏宏名
主要股東:頂新控股有限公司 (33.6%)
集團網址:http://www.irasia.com/listco/hk/tingyi
5年業績
年度:2015/2016/2017/2018/2019
收益(億人民幣):591/556/590/607/620
毛利(億人民幣):188/174/173/187/198
盈利(億人民幣):16.6/11.6/18.2/24.6/33.3
每股盈利(港元):0.35/0.25/0.39/0.50/0.66
每股股息(港元):0.18/0.12/0.19/0.50/0.66
ROE:8.89/6.28/9.96/12.9/17.0
--企業簡介--
康師傅控股主要在中國從事生產和銷售方便麵、飲品及方便食品。1992開始生產方便麵,1996 年開始飲品業務,2012 年完成與百事中國飲料業務的策略性聯盟,獨家負責製造銷售中國的非酒精飲料。
香港人對康師傅的品牌認識可能只屬普通程度,但在國內市場,其品牌絕對是廣為人知,在行業裡,其品牌更是居於第一位。
--中國一哥--
據AC Nielsen 零售市場研究報告顯示,以銷售量為基準,2018年康師傅在方便麵、即飲茶及蛋卷的市場佔有率分別為43.3%、47.1%及 18.3%,居市場領導地位;於整體果汁的市場佔有率為15.9%,居市場第二位。
據GlobalData 究研數據顯示,百事碳酸飲料2018年銷售量市佔以33.0% 居市場第二位。可見康師博在品牌方面絕對有價值。
【圖1】--康師博的生產及銷售網絡
康師傅的其中一個優勢,就是其銷售網絡。康師傅擁有數百個營業所及過百個倉庫,以服務約3萬間經銷商及14萬間直營零售商,在成本及戰略上的確能做到不錯效果,這亦是大企業的優勢,令小公司難以直接競爭。
若細心分析上圖的數據,會發現大環境的改變令數據產生變化,「營業所」、「員工人數」出現了較明顯的下跌,「直營零售商」反而有所上升。反映這企業正利用各方法去減少成本,過往較大型的營業所銷售模式,賺錢能力已轉弱,取而代之則是利用「直營零售商」去進行銷售,這模式有利在成本上的控制。
大致來說,康師傅是一間不差的企業,在行業中擁有龍頭地位、領導品牌,而且市場佔有率高、銷售網絡完善而龐大,加上生意能保持每年成長。康師傅所做的各種業務,都是環繞著「方便」這個概念,而中國愈趨城市化,人們生活更忙碌,其業務在長遠的確仍不差。
--一哥的代價--
從上述數據中,可看到康師傅在市佔率方面不差,但若再看其中的生意與盈利,就發現數年間都沒有甚麼增長,好像增長的力量有限,股本回報率亦不算強,反映再投資的回報並不算理想。
因為市場競爭激烈、中國社會愈來愈發達、消費者知識水平提高,對產品的要求、比較及追求新鮮感都會增加,令消費者行為更易改變;而近年競爭激烈,亦令產品多了減價促銷的現象,從而影響毛利。另外,康師傅為保持市佔率,花了不少錢賣廣告,令相關成本不斷增加,引致盈利減少。
即是說,康師傅雖然在不少產品類別都在中國成為第一位,但由於市場競爭激烈,要依靠大量廣告去維持這個地位,令康師傅出現生意做大了、賺錢卻少了的情況,反映品牌雖然有,但消費者忠誠度不足,品牌價值沒有想像般那麼大。
--分析業務分類--
【圖2】--康師博各類產品佔比
方便麵的市場競爭十分激烈,令致其市佔率不斷減少(不過仍是第一位)。飲品業務在市佔率仍佔首位,但市佔率有所減少。無論是方便麵還是飲品業務,這種市場競爭仍會持續,減價促銷加上廣告費用增加,相信其將來毛利率只能維持現水平。
這反映康師博雖然部分產品市佔率最高,但卻以廣告及低價競爭的策略去進行,令這企業的賺錢能不強,只能賺取合理而不過多的利潤,品牌價值不算高。
另外,康師傅控股2015 年與美國星巴克公司簽署協議,共同開拓中國即飲咖啡市場。這次與星巴克的合作,將豐富康師傅在中國市場的飲料產品組合,相信將有助延展其持續發展的動力。另一方面,與百事合作將令康師傅產生一定的優勢。
--投資策略--
行業領導是康師博一個亮麗之處,無論是自有品牌,還是合作的百事品牌,都算有價值。不過,國內消費者對品牌仍不是十分忠誠,往往因價格因素而轉買其他產品,而市佔率要靠減價等去維持。
中國經濟高增長時代已過,加上此企業的賺錢能力一般,都是其不足之處。所以結論是康師博具有品牌價值,而整體看,價值算是不過不失。
最後,在投資方面,現價大約處合理區中上部的水平,投資價值都有,但未算好高的值博率,如果回落多10%會更吸引。有貨者可以長線持有,這股是平穩增長類型。
(本人為證券業持牌人士,未持有上述股票)
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