話說昨天我覺得非常疲倦,所以我還發文說這一個禮拜估計都不會發文章,不過在我看完「阿基米德大戰」後,我立馬改變主意。
絕大多數的戰爭電影,其内核反而是「反戰」。它們用戰役的血腥、戰火間的生離死別、戰亂下的壓迫混亂,表現戰爭對人類社會極大的破壞,以及人性之惡被無限放大的一面。
我個人是非常喜歡戰爭電影,對於生活在和平時代的我來說,電影中戰爭場面的殘酷也的確讓我對戰爭有敬而遠之的反感。但身為一個教學者,蠻現實的一點是……播放太血腥的場面我會被告。同時我也在想:除了直接述說戰爭的殘酷,還有沒有其他途徑來表達「反戰」的立場,畢竟戰爭場景雖有不同,可內核若是千篇一律,看多了真的容易審美疲勞呀。
所以當有人向我推薦「阿基米德大戰」時,我一直對該片充滿期待。
先簡述一下「阿基米德大戰」的劇情大綱吧。
二戰開打前,日本海軍內部分為「戰艦派」和「航母派」。
戰艦派擁抱傳統大艦巨砲主義,認為應該要建造噸位更大、火炮口徑更大的戰列艦(順帶一提,一次世界大戰就是戰列艦的輝煌時代,尤以英國與德國爆發的「日德蘭海戰」最為著名,該戰役,雙方都是動用巨艦火炮向對方開火,在龐大的戰列艦面前,其他噸位較小的巡洋以及驅逐艦簡直不堪一擊)。
航母派卻認為飛機將會是未來作戰的主力,所以應該多建造能在水面上搭載戰機實施遠程打擊的航空母艦(又順帶一提,二次世界大戰後來的確證明航母的威力,像是美國偷襲日本的「杜立德空襲」,就是讓航母搭載轟炸機,在距離日本1200公里外的海洋上起飛,殺了日本一個措手不及並給予強烈震撼、而二戰的海戰,基本也都是「可視距離外」的海戰,也就是雙方都是派出空軍互掐,之後誰的空軍強,就比較有機會從高空攻擊到敵方船艦,而雙方的海軍其實沒多大機會實際看到對方的船艦)。
雖然我們以事後諸葛的上帝視角來看,當然是要發展航母,但關鍵是……當時大部分人其實不知道這個「可能」的新趨勢(注意我剛剛說的,大艦巨砲主義在一戰中是被驗證成功的,而在二戰開打前,幾乎都沒人使用航母打出關鍵的勝利戰役,換言之,航母在當時人眼中其實是充滿不確定性的產物)。
由於日本國防預算有限,海軍高層決定在「戰艦派」和「航母派」當中擇一優先發展,此時戰艦派端出一個氣勢磅礡的計畫─製造人類有史以來最大的的超大型戰列艦!(而這個超大型戰列艦,將取一個極為響亮的名稱:大和。)
一心想要發展航母的山本五十六,正苦思要如何阻止超大型戰列艦建造的時候,恰好遇到天才數學家的男主角,於是拜託男主角以數學的方式算出超大型戰列艦超出預算,從而使建造計畫被取消,於是男主角踏上一條以數學阻止戰艦建造,甚至企圖阻止日更多邁向戰火的反戰之路……
接下來我想談談自己對這部片的分享,然後會有輕微的暴雷……不過我覺得沒差吧?歷史題材的電影你還怕暴雷?(當然昆丁塔倫提諾的歷史元素電影例外。)
像是:後來世界最大的大和艦誕生、日本海軍戰敗,這幾乎都是常識了,所以歷史電影其實一開始就是有固定結局的暴雷狀態。這也成了考驗歷史電影的地方:如何讓觀眾在已知結局的情況下,仍能高度帶入電影。這個關鍵做得好,那通常是韻味十足的經典,做的不及格,就成為讓人想打瞌睡的流水帳。
回頭再來說我為何被本片吸引吧,扣除本片一開始就高能的大和艦戰鬥畫面,本片就沒有任何戰爭場景,所以本片大部分時間要在不呈現戰爭中講述反戰的理念。
而我觀看本片時,發現本片在反戰思維以及人物描述上都不一般的複雜。
首先主角的反戰角度是比較單純的,也就是「戰爭會帶來破壞、戰爭建造會阻礙平民社會的發展,所以要反戰」,因此主角拼命用絕對正確的數字去證明。
但同樣反戰的山本五十六就非常複雜,他是認為「與強大的美國開戰,幾乎沒有獲勝的希望,所以應該避戰」,但若是到了非戰不可的時候,山本卻會無所不用其極的投入戰鬥,增加獲勝的可能性,以至於他後來制定出「偷襲美國海軍」的戰略。換言之,山本不是完全反對戰爭,而是反對沒有勝算的戰爭。(岔開一句話,所以日本對於攻打國力甚弱的中國通常都沒什麼意見,頂多就是分成「有限戰爭」及「全面戰爭」的派別。)山本的概念,也是日本右翼較為新潮的主張,也就是他們認為戰爭並沒有錯,錯的是國家打了一場勝算不高並且最後輸掉的戰爭。
另外,我前面提到大和艦最終還是建造完成,所以主角是輸了嗎?不,這當中可是經歷很多層的反轉,這也是本片的看點之一,直到最後一刻,各種複雜以及顛覆性的思考持續出現,這也帶出片中應該是反面的人物,大和艦建造提倡者─平山造船中將的複雜程度。與片中幾位單調的反派人物不同,平山中將造艦的理由非常深層,而他也非常的能言善道,並有著職人精神的堅持,讓我根本不討厭這個戰在主角對立面的腳色,而是覺得他深具魅力。
本片越看到最後,真的讓我覺得「人,是非常複雜的」。即便主角打出絕對正確及理性的數字(順帶一提,曾聽有人這麼說過:「數學與其他學科有一個本質上的不同,就是其他學科都有難以解釋的灰色地帶,但只有數學是絕對的,它只有對跟錯兩種結果。」),但人們總是有各種不同的理由或表達方式試圖闡述自己的主張,到最後甚至有讓人覺得荒謬的程度。
但這卻是再真實不過的寫照,如同戰爭,幾乎大部分人都知道及同意戰爭不好,那為何戰爭卻在人類歷史上從未停息過?甚至很多時候,人類是樂於投入戰爭(比如電影提到的,日本人民很大一部分在富國強兵的提倡下,對於戰爭的響應非常狂熱)。
最後一提,我當天去看電影時,其實已經感到頗為疲倦,本來還有點擔心會步會看到一半就睡著。但本片流暢的節奏以及清晰的目標,使我看的過程中非常輕鬆。個人覺得就算不是歷史的愛好者,本片也具有相當的娛樂吸引到觀眾的目光。
尤其是當我看到大和艦的模型,即便我知道航母才是真正的二戰海軍主力,大和艦更是因過度保護造成戰績乏善可陳,但我還是瞬間感到其中大艦巨砲的美感挑起我的熱血。可同時,對於大和艦搭載的歷史以及誕生背景,那也是充滿感慨及唏噓呀。
願我們終能在過往損失中,記取教訓,並化為當代人的經驗及收穫。
#阿基米德大戰
#大和號戰列艦
#山本五十六
#我在想如果這篇影評安麗效果還不錯是不是可以吸引片商以後給幾次試映體驗呢_真男人就是講話誠實直接呀
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我在想如果這篇影評安麗效果還不錯是不是可以吸引片商以後給幾次試映體驗呢_真男人就是講話誠實直接呀 在 Re: [分享] 安麗的心得(這是一篇誇獎文) - 看板DirectSales 的實價登入和評價
我覺得你遇到的是不錯的但也是厲害的直銷商
真正能說服別人的,不是一味地說產品多好,反而是自然地讓你體會到它的好
會這麼做,一來是對產品有一定的信心,二來也知道推銷帶來的反效果
其實安麗體系也和其他直銷商差不多 未來的遠景 就是有一批下線可以養你
會員在其中學到的人際溝通、生活態度,一方面是為自己好
其實另一方面更是讓這個產業更好的源動力
當內部成員各自生活都更好時,也更容易去說服其他人加入
我和朋友曾經被騙去聽過一次安麗的演講,不好意思 在這裡我用了騙這個字
因為直銷商事先沒說明 只說這是一個聽成功人士分享經驗的演講
或許她覺得講清楚 我和朋友對直銷不懂 會先起反感
anyway 我去聽了那場演講 好像是安麗創辦人還是台灣區最大的人物回台灣
那場演講我記得在北投 什麼會館 忘了
只記得還沒到會場 光是在捷運上 就有一批人在那一站下車
捷運上還有遇到中年男子問我們是不是來聽演講 我們好奇一下說是
他馬上就豎起大拇指 說:「好棒!這麼年輕就知道往成功的路走!」
然後跟我們介紹坐在他旁邊的一位婦人,說她是XX店全國連鎖的老闆娘
他們都是來聽演講的 然後露出很興奮的表情 我們不知道他們是在high什麼
後來才知道這場演講對安麗成員來說是很重要的聚會...
進會場後 我們感受到了很大的陣仗 四周龍蛇雜處 年紀不一 有來自各方的人
整個會場滿滿的 可能有一千人吧...
接下來我們本來很期待的演講內容 變成所謂成功的人(賺大錢的人)在台上精神喊話
而台下跟著互動 竟然還有感動到落淚...
我相信這淚水絕對假不來 但我們也都覺得不可思議
就像宗教一樣 必須先讓人相信有神的存在 才能使人依循著神的腳步走
教義帶領著人們過更好的生活 這更好的生活就是直銷給的遠景
很不簡單呢...感覺說是洗腦 倒不如說他們"相信"那是他們想要的
那次之後 安麗的成員會分組互動分享演講內容心得 這點我倒是覺得不錯
聽完演講能這麼做是最好的 但說真的我聽完那場演講沒什麼心得可言
我聽到所謂成功者描述她過的生活都在環遊世界 每秒都在享受人生
聽到那段 我就知道那樣的人生不合我胃口了
我個人比較重視成就 錢多錢少倒不那麼看重
自然也不把錢多到能自由自在當作一種成功
但這也是直銷產業觀念不符的地方
彼此沒有對錯 只是遠景不同 做直銷也有做直銷想要的遠景
它可以賣它的產品 慢慢成就下線 最後老了可以安穩收入的過生活
但我也可以老了在路邊烤香腸過一天 多愜意
看到安麗有感而發一下
※ 引述《twnin (掩飾)》之銘言:
: 先遑論安麗產品好與壞, 也不評什麼C/P值
: 畢竟我也不是什麼專家, 我也不會拿Mr.多拿茲跟士林夜市甜甜圈比較C/P
: 安麗跟我一點關係也沒有, 我也沒買過它們的產品
: 只是覺得太多人對於"直銷"以偏概全, 用門外漢的角度批評
: 我同事的姐姐是安麗的直銷商, 所以就被拉去看 (它有先講明是安麗的聚會)
: 我不曉得安麗有幾種OPP模式
: 那天是在一個人的家裡, 很多直銷商聚集在一起
: 客戶只有我跟另外一個同事
: 整個下午我們作了些什麼事情?
: 1. 自己動手作菜,吃了一噸粗飽 (用了安麗的鍋子, 不知道還有什麼是安麗產品)
: 2. 喝了同事姐姐打的健康果汁 (加了安麗的維他命)
: 3. 作臉 (都是安麗產品...一堆...不知道是什麼 )
: 4. 正姐幫我按摩 (擦了不知道是不是安麗的東西)
: 5. 染髮 (可能是染髮劑跟洗髮精吧)
: 重點是整個下午
: 沒人跟我提要不要買
: 沒人告訴我這有多好用
: 沒人跟我說價錢多少
: 沒人要我加入他們
: 沒人跟我說他加入安麗賺了多少錢
: 我沒花到半毛錢
: 只有我同事在隔天上班的時候問我
: 有喜歡什麼產品就跟他講, 用喜歡覺得有用的話在幫他介紹朋友
: 雖然最後我什麼也沒買
: 當時我一星期有兩天在夜店喝到爛醉, 生活很不正常
: 過了一個悠閒愉快又健康的下午
: 安麗的人都是女生, 只有我跟同事跟另外一個同是三個男生
: 我被作臉又按摩又有說有笑的
: 我能不爽嗎....
: 好的直銷商不會被表揚, 爛的直銷商臭名倒是天下知
: 唯一遺憾的是她們沒有學生
: 除了幾個看起來比較大咖的上線應該有四十幾歲之外
: 其他年齡介於25~35之間
: 這應該是因為她們以賣產品為主, 所以吸引不了只想賺錢口袋沒錢的學生
: 希望直銷商能夠做到
: 1. 坦率邀約
: 2. 不強迫
: 這樣就非常非常成功吧
: ※ 編輯: twnin 來自: 218.166.54.49 (09/27 21:39)
: 推 cashs88:推1.2點 改天找我去安麗聽聽看吧.. 09/27 21:39
: → twnin:有了這個經驗之後, 我買相關產品都會考慮一下安麗的產品說 09/27 21:53
: 推 codybank:直銷的清流..雖然這樣很辛苦甚至不會賺大錢.. 09/27 22:10
: → codybank:總有一天會有回報的..可能3年5年10年~ 09/27 22:11
: 推 kee32:可以看一下我在今年5/19寫的文章,安麗的直銷商是好人 和 09/27 22:29
: → kee32:他們的東西的確有的很貴 是兩回事哪~~~~~~ 09/27 22:30
: → kee32:還有,您拿食物比c/p值實在有點那個就是了...... 09/27 22:30
: 推 seavon:安麗是有學生的~我就是(羞) 09/28 00:00
: 推 PosTriDer:舉手~ 潛水很久了說>///< 09/28 01:04
: 推 awpak7476:為什麼我去的教室都沒正妹/姐...囧 09/28 01:48
: 推 hitw:嗯~~我也是安麗的直銷商 我也是覺得只有誠實的經營才是王道 09/28 11:44
: 推 snik:推誠實經營才是王道! 09/28 13:21
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