【等資遣?千萬別把老闆想的太仁慈】
A說:「我想等到老闆資遣我!」
我說:「確定,你等的到?」
前幾天友A打電話給我抱怨,她說新工作的老闆跟主管根本狼狽為奸,全部壞人給新進業務做,好人則自己當。逼著業務跟客戶談不平等條約,然而客戶又不是白痴,算的出來成本差異跟毛利率,認為公司提出的費用細項不合理。
例如一杯手搖飲料50元,馬上要調價100元!給客戶的理由就是成本提高,所以調高售價。客戶想知道為何變貴?總是要有一個理由,於是跟業務詢問調漲明細,發現某一條茶葉品項從原本2元,直接漲到10元,完全不符合市場邏輯跟常規,想當然老闆是想把過去虧的跟未來想賺的都直接綁在這次漲價,卻無法給客戶合理交代。
A是剛進公司的菜鳥業務,接手這位置前,一年公司就走了五個業務。走的那天剛好有個任職兩年同事準備離職,輕輕地跟新來的她說「好好保重,記得保護自己。」後來輾轉才從同事口中得知,老闆因為他丟了一個客戶就逼他離職,每次工廠出貨不及時,工廠都沒錯,都是業務的錯。
因為客戶拒簽合約這件事,A被老闆罵得狗血淋頭到六親不認,A跟我說:「說實話也錯,不說實話也錯,真不知道該怎回應老闆。」我說:「大部分老闆都不想聽實話,更不想聽真話,畢竟決策是他做的,他只想你道歉說自己無能,或著把客戶說服到可以吃下這個錯誤。」A馬上說自己辦不到,已經無法過著抱大腿領薪水的人生。
從人資部門傳小道消息出來,公司老闆已經在人力銀行開A現在位置的職缺,A說他每天上班都很痛苦,下班都做惡夢,主管幾乎都用超級不堪入耳的詞彙在罵她,讓她覺得精神壓力極大。A超想離職,而她男友則覺得可以做到被資遣,還可以領個幾萬資遣費。我告訴A說:「又不是幾年的資歷,只是幾個月,又不是非做不可沒飯吃,倘若還有點錢,給自己尊嚴早日離開保身心平安比較重要。」
總有人說:「你們這一把年紀的人,不要動不動就離職。」
但我跟A說:「社畜就是給人打工的,領著微薄的薪資過日子,倘若老闆都不給你好日子過,為何不能FIRE掉老闆。」
你想跟老闆鬥,讓她付你資遣費,就怕你之後要付的心理諮商費是資遣費的數倍,怕你僅有的自尊,被地上踐踏到一絲毫不剩。
我說:「撐不下去就離職吧!勞基法怎麼寫,離職程序就怎麼過。」
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fire掉 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的精選貼文
#我如何成為我 #07 #天漸漸亮了
老實說,被放上裁員名單是我始料未及,而後因為新總理來了,可以說有了一個機會可以「上訴」這個也是我始料未及。在和新總經理A短暫的會議後,他承諾會了解這件事情,但不保證結果。
等待消息的時間總是很漫長,可是,信件也寫了,1-1的會議也完成了,我沒有任何可以做的事情了。
一個禮拜後,某個晚上,我收到總經理A的消息:
「你被從裁員名單上移除了,你很重要,而且你也值得。」
那天,我記得非常清楚,是團隊的KTV聚會(我那時候參加任何活動都當做是最後一次XD),我在很吵的包廂,抱著我的主管忍不住哭了,我說:
「他說我可以留下來了,真的,終於不在名單上了。」
後來發生了很多事情,A又走了。
天啊 ,你是否覺得:欸不是啊!為什麼又走了。
不要緊,不要說你有疑問,我自己當下都覺得滿臉的問號,這一年多,我換了兩個總經理了。
接下來還有什麼呢?
很多時候我也都這樣問著自己。
這段時間內,發生了很多事情。
例如,我正式接下了安排課程這個工作,想不到吧?當初差點要因為安排課程這個工作被fire掉的我,自願接下了這個工作。
而且,我開始可以教授販售中文課程前的試教課程,這是我最快樂的時候,我發現我真的很喜歡上課,熟能生巧,誰能想到當初第一堂課直接檢討,後來,卻在試教課程受到了好評。
這樣職位的安排,是緣由於部門內針對職責再度重新分工的關係。
但是,安排課程是24小時的事情,只有我一個人是完全不夠的,我們嘗試過讓其他人也一起分工,可是,最終的解法是需要一整個團隊才對,但 #爭取團隊這件事情一直失敗。
#我想要加薪也一直失敗,可以說,這段時間內,有好的事情發生,也有一直沒有辦法如願的事情。
這時候,第三個總經理來了,終於,迎來了台灣總經理,是原先我們團隊都很喜歡的一位主管,這次,終於不需要在跨海、跨時區溝通,終於可以隨時要找人就找到人。
我真的覺得好感動,而且非常非常的快樂,他是我任職內的第三任總經理 D,他與我的同事 H(記得嗎?就是那個幫我熬夜一起寫我的自我介紹的同事),是在這份工作中,影響我最大的兩個人。
我可以說,我在職場中重大的轉變,終於在第二年的後面迎來,而他們那個幫助我跨了一大步的重要貴人。
首先,#排課團隊被准許了,於是我從一個人到三個人,24小時的排課,終於有最基本的三個人來分擔,我正式被提升成為主任,(雖然3個人依舊很吃緊,但是,這已經比過去好很多了)
因為 #從專員變主任,因此也就小小加薪,但是對我來說,已經很棒了,我終於不用在每天思考今天可不可以加滷蛋了,那年,我被調薪到35K。
這個期間內,我們的業績越來越好,課程越來越多,我們團隊的人也越來越多,#從一個小小的區域後來我們直接有一層樓。
排課團隊,我覺得我必須要好好介紹當時我的一個很棒的團員,就算現在,我們都離職了,她還是我的好朋友 - B。
她是我團隊的第一個成員,那時候,我剛開始被授權可以面試新人的時候,我就跟我的best friend S說,欸,怎麼辦,我要面試新人,可是一直都沒有人過下一關。
S推薦了她的朋友 B給我,很神奇,B是當時,唯一一個到了總經理那關依據迅速通過的人,而我是第一面就有種感覺「這會是一個很棒的team member!」
她真的真的是一個很棒的team member,我後來隔年升成24小時客服經理,下面有20個人的時候,她還是那個幫我最多忙的人。
因為她的加入,我第一次有一種「我可以好好吃晚餐、有緊急的事情可以找人一起討論」的感覺,我的主管之路並非一帆風順沒有挫敗,但是,因為有了她,我覺得這些挫敗至少已經少了一半了,#我衷心覺得感謝。(這幾年很多發生的事情我都衷心感謝)
而我從 #一個驚弓之鳥的小綿羊一直到現在自信的樣子,我必須把功勞歸功給第三任總經理 D 以及同事 H。
而這一切,必須要從一句話開始,有一天我跟H一起走到捷運站,突然他帶有點不爽地說:
「#你到底他媽的為什麼會這麼沒有自信?」
To Be Continued
*這張照片是B親自挑選的,背後是劍龍稜,是我們都離職後,一起去爬的其中一座山。
*今天是B的生日,#生日快樂~
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#純靠北工程師56b
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終於知道為什麼業界要對名校畢業的年輕人藏步了。
我司來了一個T大畢業的學生,雖然是轉職的,但是學習能力不錯,態度也很正面。
於是我毫不保留的教他,從技術面到系統設計面到我司特有的domain knowhow,不到一年的時間,他已經可以獨當一面了。
今天股東會議,該新人被討論,說他甚至可以取代我的工作了,叫我好好思考接下來該在公司扮演什麼角色。
幹咧,還好我是股東,不然在其他公司,我就被自己養起來的年輕人給fire掉了。
人性的險惡真的不能小看啊!!即使是一起打拼上來的股東們,也居然會有這種心思。
怕被鄉民噴所以補這段,我也會繼續栽培該新人,畢竟能分憂解勞的下屬不容易找,反正他無法真正取代掉我
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遠距工作的時代來臨,你是不是也想要帶著一台筆電,自由決定要在家裡或咖啡廳工作,過著不用到公司打卡上班,被老闆緊迫盯人的生活呢?
今天我們邀請到的來賓 S 編,就要跟你分享你如何能培養遠距工作的競爭力,也要獨家揭密她從職場到遠距工作的心法。她不只擁有豐富的海外工作經驗,也在職場上成功把老闆 Fire 掉,走入遠距工作,還成立了自己的個人工作室,成為社群上第一位自媒體的專屬社群顧問。
不管你目前是上班族,或你已經是遠距工作者,相信對你都會有很大的啟發。
重點節錄:
02:56 S編的自我介紹
06:20 談談自己如何成功換三份工作,還越換越好?
13:14 本身具備什麼能力和條件,在過去受到老闆的重用與信任?
20:00 如何克服文化衝擊,在國外成功帶領文化不同的團隊?
24:30 曾合作過的團隊夥伴具備什麼樣的特質?有哪些軟實力和硬實力?
34:08 遠距或自由工作者如何克服拖延症?
38:29 給想轉換成自由或遠距工作者的上班族的建議
43:01 如何培養遠距競爭力,讓自己在職涯上更突出?
51:10 怎麼從職場走到遠距工作?又如何找到現在的遠距工作夥伴?
55:18 遠距工作夥伴具備的特質有哪些?
59:13 與遠距工作夥伴如何調整工作的節奏和溝通與培養默契?
01:04:55 S 編的人生哲學是什麼?
01:06:18 S 編推薦的兩本和遠距工作有關的書
01:07:17 S 編的線上課程介紹 — 生涯定位設計課【職涯版】【斜槓版】
01:10:14 聽眾要去哪裡找到 S 編呢?
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fire掉 在 我把企劃人FIRE掉?AI對決真人創作,人類創意的 ... - YouTube 的實價登入和評價
我把企劃人 FIRE掉 ?AI對決真人創作,人類創意的威脅進行式Ft. OpenAI Chatgpt. 42K views 2 months ago. 台客劇場TKstory. 台客劇場TKstory. ... <看更多>
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如果我真的再不Fire我老闆!!真對得起01上的鄉民們!! 所以,我趁著老闆還沒到辦公室前…收拾行囊走人 行囊拿 ... ... <看更多>
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有人遇過像唐納川普那種老愛把you are fire掛在嘴的老闆?
而且是真的會照做的那種…
我待的是一間創業沒多久的傳產小公司
員工明明不到10人但在人力銀行資料上會澎風到幾百個
可見老闆是個自尊心極高的人
剛進來沒多久
就聽說老闆把一個超級業務員fire掉
而且那業務還是他多年的好友
開會時常聽老闆講為什麼把他開除的原因
什麼年紀太大了、對某件事很堅持、英文不好之類的…
但公司幾乎7、80%的營收都是他貢獻的
後來才聽同事說老闆很愛fire掉人
而且理由都很莫名奇妙
什麼字太醜、年紀太大、年紀太小、不會穿衣服
都跟工作完全無關的理由
光會計就換了好幾個人了
當老闆把他的好友業務開除之後又應徵了3、4個業務
做沒一、兩個月又把人開除
所有同事都說要做好心理準備隨時會被fire掉
還有人說不用等老闆fire人這間公司會先倒吧
因為自從fire掉那位超級業務後
公司的營運狀況一路下滑
除了去跟銀行借錢好像還逃了一些稅
我聽完當天就去找其他工作了
過沒幾天老闆又fire掉一個業務了
那業務可是做過好幾家大企業
因為退休回老家陪家人又重操舊業做這份工作
被開除的理由是老闆沒簽到一個大客戶然後把罪怪在業務身上
問題是這case從頭到尾都是老闆親自接洽
當初老闆還嫌業務對公司不了解不讓他碰這個大客戶
結果老闆因為自尊心太強不能接受失敗
硬是怪在這新業務頭上
人家走了之後在開會上又一直把這件case失敗的理由加諸在那業務身上
我在提離職時
老闆對我說:早就想把妳開除了
我問理由呢? 他說我太年輕沒見過世面
然後滔滔不絕的細數他的豐功偉業
我心想成功的人會虛心的承認失敗
而且不會隨意把有功勞的員工當成垃圾說丟就丟
唉~~倒閉之路就在不遠處…您自便吧
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.68.130.15
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